Le Lean appliqué à la conception
Né dans l'industrie, le Lean s'applique remarquablement bien à un bureau d'études : un BE produit de l'information (études, plans, notes), et cette production est truffée de gaspillages invisibles — attentes de validation, reprises, allers-retours, sur-qualité, recherches d'information. Le Lean engineering consiste à les identifier et à les réduire pour livrer plus vite et plus sereinement.
Contrairement à un nouveau logiciel, le Lean améliore la performance par la méthode et l'organisation — un retour sur investissement rapide et durable.
Ce que couvre la formation
- Les principes du Lean : valeur, flux, gaspillages (les « muda » de la conception).
- Cartographie des flux : visualiser la chaîne de production d'une étude (VSM adaptée au BE).
- Réduction des gaspillages : attentes, reprises, surproduction documentaire.
- Management visuel & rituels : pilotage de l'activité, points courts, résolution de problèmes.
- Amélioration continue : ancrer une dynamique durable (kaizen).
Pour qui ?
Responsables d'études, chefs de projet, chargés d'affaires et dirigeants. La formation est particulièrement efficace en intra, appliquée à vos propres process — souvent en complément du pilotage de projet et du management d'équipe.
Le Lean ne fait pas travailler plus vite : il supprime ce qui ralentit.
Modalités & financement
En présentiel, à distance ou en intra. Organisme certifié Qualiopi, financements OPCO et plan de développement des compétences. Décrivez-nous votre besoin.